Проектные менеджеры EDGE Cosulting работают на нефтехимических комплексах Канады, Сша и Европы. Мы внедряем наши методы и антикризисные решения в работу команд обслуживания и капитальных проектов, очень часто мы работаем на различных промышленных площадках одной компании. Мы используем наши инструменты мирового класса и проверенные практикой подходы, чтобы улучшить результаты наших клиентов. Используя наши решения, клиенты получают значительно большую отдачу от инвестиций, а проектные группы будут довольны вовлечением в процесс совершенствования.

Для Антикризисных решений и капитальных проектов:
  • Мы отслеживаем и анализируем важные переменные, делая проверки готовности через заранее установленные интервалы (например 2 и 16 месяцев) до исполнения. После проведения анализа (посредством анализа данных и наблюдений, сделанных непосредственно на промышленной площадке) наши специалисты предоставляют рекомендации, готовые к применению. Также мы анализируем офис проекта, выявляя его сильные стороны и недостатки, указывая на возможности и, конечно же, делая оценку рисков.
  • С помощью наших инструментов мы улучшаем отчетность и связи. Процесс улучшения включает в себя вовлечение каждого участника рабочего процесса, проектные команды и подрядчиков. Только с кооперацией и координацией возможно достичь состояния "отлаженного механизма".
  • Мы работаем в тесном контакте с персоналом для того, чтобы создать наиболее оптимальный план. С использованием наших методов и инструментов мы создаем наилучший план, заточенный под нужды наших клиентов.
  • Мы работаем с крупными инжиниринговыми компаниями, чтобы создать наиболее эффективные и реалистичные инженерные графики. Это открывает путь для успешного выполнения проекта на самых ранних стадиях планирования.


Для Техобслуживания и Операций:

  • Используя наши инструменты, мы находим уже имеющиеся нереализованные возможности, а также обнаруживаем вероятные, которые могут быть использованы в процессе улучшения.
  • Мы анализируем производительность, финансовые данные, положительные и отрицательные ключевые индикаторы, для того, чтобы обнаружить то, что должно быть улучшено.
  • Чтобы создать наиболее эффективный и реалистичный план, мы оцениваем рабочий процесс техобслуживания от начала и до конца, и затем сравниваем производительность со стандартами мирового класса и моделями высокой эффективности.
  • Чтобы улучшить координацию и кооперацию персонала мы наблюдаем за их работой и взаимодействием. Затем, на основе полученных данных, мы предоставляем наиболее эффективные решения.
  • Мы вносим улучшения вместе с вашей командой. Используя различные тренинги, мы помогаем правильно использовать открытый потенциал и найденные возможности, чтобы создать устойчивые улучшение в рабочих процессах и взаимодействиях персонала.